粗暴的反彈阻礙了壓力變送器企業轉型升級的腳步

近幾年，不少國度的主動化行業出現了闌珊跡象，這與傳統生產方法嚴峻攔阻生產力進一步生長有精密干系。而2013年，壓力變送器行業的形勢是十幾年來增速最慢的，對許多企業也是最困難的一年，行業在2011年時期整年的產值是24%，2012年是19%。當前，我國壓力變送器企業多年來不停連續著量升質不升的生長模式，高耗、低效的市場需求在某種程度上放縱了中低端壓力變送器產物的生長。

革新開放以來，為了盡快縮小與國際先輩程度的差距，我國壓力變送器的技能進步重要以追隨戰略為主。現在，海內變送器在部門應用范疇已經具有肯定的技能上風。從行業生長角度來說，市場和行業會合度每年都在進步。現在比力公認的轉型升級模式便是通過自我革新和進步，完成企業從低長處向高長處值升級、從低精度低穩固向高精度高穩固升級、從粗獷型生長向精致型生長升級變化，而壓力變送器生產企業要到達這些變化另有不少作業必要做。

在談到我國壓力變送器企業該怎樣轉變現在自主創新不敷的場所排場時，不少企業賣力人表達了只有將中國壓力變送器放入環球的市場舉行充實競爭，才氣發展強大的看法，而為了實現跟風開辟，一些企業通過挖人、仿照等本領實現新產物快速進入市場，同質化猛烈競爭征象愈演愈烈。如今，我國壓力變送器行業中小企業過多，高度疏散，會合度差，航母級的大型企業險些為零，乃至連巡洋艦級另外企業都占不到一半比例。專家表現，隨著勞動力的本錢進步，原質料本錢的進步，中國企業在已往做低端產物的已經沒有上風了，越來越多的產物讓給越南、印度等。這也促使許多企業必須要調解財產布局。